کنترل پروژه در شرکت ایستا سازه کهن
​​​​​با توجه به اهمیت موضوع و نقش بسزایی که کنترل پروژه در پروژه های مختلف دارد شرکت ایستاسازه کهن عنایت ویژه ای به این بخش دارد و با ایجاد شبکه ای منظم و دقیق کار پایش و تنظیم دقیق برنامه های را انجام میدهد تا در نهایت نتایج کار در قالب برنامه زمانبندی و با کیفیتی مثال زدنی به کارفرما تحویل شود .
کنترل پروژه چندین فرآیند را در بر می‌گیرد و با چندین نقش تعامل دارد تا موفقیت پروژه را تضمین کند. کنترل نیاز به توجه مداوم به جزئیات در طول مدت پروژه دارد و برخی از آن‌ها می‌توانند برای سال‌ها اجرا شوند.

سامان رحمتی پور

​​​​سرپرست کنترل پروژه اداری و طراح سایت

کنترل پروژه چیست؟

​​​​​کنترل پروژه (Project Control) فرآیندی برای جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌های پروژه جهت هدایت هزینه‌ها و برنامه‌ها در مسیر درست است. وظایف کنترل پروژه شامل شروع، برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل، برقراری ارتباط و تعیین هزینه‌ها و برنامه زمان‌بندی پروژه می‌باشد. در نهایت، کنترل پروژه فرآیندی تکراری برای تعیین وضعیت پروژه، پیش‌بینی نتایج احتمالی بر اساس آن و سپس بهبود عملکرد پروژه در صورت غیر قابل قبول بودن نتایج است.
فعالیت‌های کنترل پروژه ممکن است شامل موارد زیر باشند:
هم‌سوسازی پروژه‌ها با اهداف و پورتفولیوی سازمان
توسعه ساختار شکست کار (WBS)
همکاری در برنامه‌های اولیه پروژه
تدوین برنامه مدیریت ریسک
بودجه‌بندی و پیش‌بینی پروژه
نظارت بر هزینه‌های پروژه
بازخورد و گزارش‌دهی
بهینه‌سازی استراتژی‌های پروژه برای دستیابی به نتایج بهتر در آینده در حالی که یک پروژه ممکن است با پارامترهای زیادی از جمله کیفیت، محدوده و غیره سروکار داشته باشد، کنترل پروژه بر عوامل و زمان‌بندی متمرکز است و به طور مداوم به دنبال ریسک‌های احتمالی بر آن‌ها نظارت می‌کند.
از نظر سلسله‌مراتبی، کنترل پروژه زیرمجموعه مدیریت پروژه محسوب می‌شود. کنترل‌کننده پروژه می‌تواند درباره یک پروژه خاص یا کل پورتفولیو به مدیر پروژه گزارش دهد. کنترل پروژه برای مدیریت موفقیت‌آمیز آن ضروری است، زیرا ذینفعان پروژه را نسبت به مشکلات احتمالی آگاه می‌کند و در صورت لزوم به آن‌ها اجازه می‌دهد تا اصلاحات را اعمال نمایند.
فعالیت‌های کنترل پروژه باید در چرخه عمر کامل پروژه (از مرحله شروع تا زمان بسته شدن) انجام شود تا عوامل مختلفی که بر هزینه و برنامه تأثیر می‌گذارند کنترل شوند.
در هم آمیختن کنترل پروژه با بقیه عناصر مدیریت پروژه، بینش به موقع را فراهم می‌کند که ذینفعان پروژه را قادر می‌سازد تا در زمان مناسب تصمیم‌های درست بگیرند.

Hse چیست و اهداف و کار بردر آن
​​​​​​​
​​​​​​​​​​​​Hse مخفف کلمات زیر بوده و به معنی  بهداشت ،ایمنی  و محیط زیست است
Hse مجموعه ای از فرایندها و روش ها برای شناسیی خطرات احتمالی یک محیط معین است و بهترینی روش ها را ارائه
می دهد تا از شدت این خطرات بکاهد یا آن ها را حذف کند . کارکنان هم با توجه به فرآیند  و روش های ایمنی برا پیشگیری از
حوادث و واکنش مناسب آموزش میبینند. برای مثال  یکی از اصلی ترین و مهم ترین  موارد استفاده از تجهیزات ایمنی است که
ملزم به رعایت آن هستند. 
در شرکت ایستا ساز کهن برای افزایش بهروری وانجام تمام فعالیت ها ایمنی یک اصل جدا نا پذیر بود . این شرکت جهت انجام تمام امور به صورت مکرر اقدام  به برگزاری دوره های  آموزشی ، اجرا مانورها (آماد سازی پرسنل برای شرایط اضطراری)
و انجام آزمایشات بدو استخدام  و .... میکند  که این فعالیت ها  باعث آگاه سازی  پرسنل و جلوگیری از  خطرات احتمالی(جانی و مالی)  و انجام فعالیت در شرایط کاملا ایمن میباشد .با وجود سابقه بیش ازیک ده این شرکت در ضمینه های صنعتی و عمرانی  خوشبختانه هیچ حادثه جانی ثبت نشد است.که این موضوع نشان دهند اهمیت نسبت به ایمنی و رعایت اصول ایمنی میباشد.​​​​​​
توجه به سلامت و ایمنی محل کار نباید به عنوان مسئولیت نظارتی اضافی تلقی شود ؛ چرا که این فرصت قابل توجه برای کسب
و کار فراهم میکند.
تمامی پرسنل که در شرکت مشغول فعالیت میباشند مواظف به راعیت الزامات زیر میباشند.
#شرکت در دوره های آموزشی
#رعایت اصول ایمنی
# استفاده از تجهیزات حفاظت فردی
#رعایت بهداشت
# توجه به علائم و تابلو های اخطار دهند
#عدم استفاده از دخانیات
#عدم شوخی با همکاران
# عدم انجام فعالیت بدون صدور پرمیت (مجوزکار)​​​​​​​

محمد سیف الهی 

​​​​سرپرست ایمنی